一、專案信息
目前系統已經完成統計報表、主題分析、異常監視、信息查詢、運營管理、質量管理、填報錄入等主要模塊，總計100多個功能點的開發。開放給全流域包括總部與12家一級子公司的管理層級業務骨幹使用，使用者數達到300+。廣泛運用於會議、統計彙報、業務考核等等各個管理環節。
二、專案背景
南京醫藥，作為國內首家醫藥流通類上市公司，在過去的10多年中，伴隨著一系列收購和整合，已經逐步成長為一個跨區域、渠道廣、品牌多、業態廣泛的集團性企業。
資料支撐的基礎：業務系統多年部署和應用，加之網路建設，為集團層面資料分析提供了資料來源和環境！
管理需求：實現集團層面資料應用分析，幫助加強經營管理！
實施目標：【供應鏈視覺化系統】的意義在於對龐大的資料進行專業化處理，實現資料增值，開發出基於事實和具有結果性的展示信息。使集團決策管理者從多角度、多層次、全面的看清企業的現狀、風險。
三、應用場景
總體設計：
主要指標與模塊：
採購管理：採購單價、採購數量、採購金額…
銷售管理：銷售單價、銷售數量、銷售金額
庫存管理：庫存商品、庫存數量、庫存金額、庫存週轉天數、過期商品、 滯銷商品、可銷商品、近效期商品…
客商管理：客商名稱、編碼、類型、新增客戶、流失客戶…
商品管理：商品名稱、規格、編碼、廠家、單位、單價
應用實例分享：
年度銷售目標和購銷存
銷售月報（樹結構報表）
第三方平台報表嵌入
四、專案心得與未來規劃：
充分利用平台提供報表服務，把員工從日常繁瑣枯燥的製表工作中解脫出來你，盡量做到無紙化管理。
利用平台填報的特性，實現一些具備切實管理意義的，戰略性的流程化管理功能。
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