不曉得大家有沒有發現，過去企業搞IT都強調上系統、搞流程，而近幾年，IT相關的新聞、會議，都圍繞資料。
確實，現在任何一個稍具規模的公司，都在強調資料的重要性。無論是否與IT行業有關，資料都是其必不可少的組成部分，各種各樣的資料均需要資料庫來承載與維護（無論是大型的資料倉庫，如DB，還是流行的Oracle、MySQL、Sybase等）。所以一個好的DBA的作用顯得極為重要，不僅需要能夠進行日常維護，對於資料庫本身的優化（包括資料庫系統架構優化與SQL優化）及資料庫整體架構設計，也非常重要。小編身邊不少IT朋友都將DBA作為近5年奮鬥的職位。
但另一方面，隨著近幾年資料價值的凸顯，很多企業的IT部門正通過資料給企業業務層面，經營層面提供有價值的資料資訊。資料這塊的工作就不單單是停留在資料治理和規劃方面，更多需要從資料採擷對經營對業務有幫助的價值。這也是為什麼近幾年很多IT人轉行往資料分析師、BI分析師，甚至是高精尖的資料科學家發展。
所以，現在IT人要打交道的不僅僅是資料庫，還有能將資料轉換成經營決策資訊的BI報表工具。
為什麼需要BI報表工具？
在企業應用中，企業/組織/團體一旦成規模時，資料量是數以萬計的，無論資料還是報表都需要協同管理不斷更新。面對各大OAERPCRM系統的資料，這時候懂IT的朋友們可能知道，傳統用Excel處理資料是hold不住的，即使寫SQL也架不住撲面而來的需求。要想快速出報表，快速取數，快速做業務分析需要開放的報表或BI分析工具。FineReport就是其中之一。
FineReport可以說是全球最好用的商用報表軟體：
可以快速靈活地製作報表，搭建統一的資料決策和管理平臺，讓更多的資料用於業務經營和決策；
可以快速開發報表，能做到和各類系統的無縫集成，加快專案的開發，節約了開發的人力和成本。
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故事1：7天解決財務半年工作量
集團子公司有個財務總監，每個月都要給集團上報生產資料分析相關的報表，分產品的，匯總的，與去年同期對比，與預算數對比，單耗，能耗（如果這個不准可能影響銷售單價），ERP本身只有最基本的業務資料，其他什麼都沒有。每個月都要加班兩個多星期還不一定可以完成，真的是非常辛苦。後來找到我們資訊部，溝通了她的需求，希望我們能用程式碼幫她自動出報表。但即使是程式碼，這些需求也要寫上3天，每月還要重複寫。如果其中邏輯稍有理解出錯，就要修改。
後來經過一個多星期的溝通，最後在FineReport把這一套報表做出來了，現在她只用輸入日期，就能看到當月的分析結果，點擊品種就可以鑽取單品種的詳細結果，以至於到現在對我們IT部門都非常感謝，感覺IT人也得到了尊重。
故事2：二八資料分析，讓公司反虧為贏
老K所在集團有一子公司，銷售業績和盈利能力一直都很差，2014年甚至虧損。但該子公司是集團戰略的一個重要環節，那只能對這個公司進行業務改進，具體怎麼做呢？
結合公司的實際管理情況，IT部門用FineReport搭建了資料決策系統，建立了資料倉庫，為資料決策提供基礎。財務報表主題分析、財務報表主題匯總分析、銷售主題分析、銷售績效分析、存貨主題、資金主題等模組。
然後，老K拉來子公司的財務資料，做了細緻分析：分析哪些產品賺錢？哪些客戶賺錢？哪些銷售人員賺錢？還真有了大發現：49個產品中只有不到30個產品是賺錢的；給子公司帶來利潤的下游公司，只有不到20%；為公司創造較多利潤的銷售人員，也只有57%。於是，老K把這樣的結論向上級領導反映，當即就從產品、客戶、銷售員這三個角度開展改革，砍掉了20%的低毛利產品；重點維護銷售額前30%的客戶；調整銷售利潤分配方式。
改革的效果：2016年銷量增加1350萬，銷售費用率下降4.55%，2016年利潤916萬，比2015年增加457萬，利潤的增長來源於銷量的增長，兩年實現利潤1,532萬。
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以上可見，報表/BI工具用得好，是可以給業務帶來實實在在的價值的。
“FineReport+”三大技術優勢
以FineReport為例，它的本質是一個通用的報表製作和資料視覺化工具。就好比Excel，小到可以存儲統計資料、製作各式各樣的圖表、dashboard，大到製作財務報表、開發進銷存系統。
1、FineReport+業務系統，打破資料壁壘
一般業務系統自帶的報表能力很弱，難以滿足企業資料化分析和管理的需求。以OA系統為例，隨著企業應用的發展，OA軟體越來越重視資料分析與利用，不僅僅資料分析可以形成對資訊與流程的管理，更實現對企業資料的有效管理與利用，所以報表應用已經越來越成為企業辦公自動化軟體（協同辦公軟體）的一個重要組成部分。但是OA自身報表存在多種先天缺陷：
a. 其資料全部來自於OA系統，而且報表也從屬於OA的功能。比如，統計各部門收、發文的數量，統計員工的出勤日等等，無論是從格式還是統計的內容，都相對比較簡單而且是固定的，無法從綜合的角度體現各類資料的相關性分析。
b. 廠商或服務商在實施時為使用者做的報表。使用者可能會提出要求，實施服務商負責完成報表的開發。雖然這種方式能比較好地滿足用戶的需求，但靈活性還遠遠不夠，不能針對後續業務的發展做到隨需而動。
所以產品型軟體公司在遇到有報表需求的客戶時，常會選擇和帆軟合作，比如用友、金蝶、泛微、致遠、萬戶、藍淩、神州數碼、浪潮，而和FineReport集成的業務系統產品，有OA、ERP、MIS、CRM、TMS、WMS、BPM、EHR、考勤等。
對最終用戶而言，使用FineReport可以快速靈活地製作報表，可以搭建統一的資料決策和管理平臺，讓更多的資料用於業務經營和決策，讓業務系統發揮更大的價值。
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一般而言，FineReport 可解決如下問題：
市場環境和業務需求多變，無法快速滿足變化的報表需求
傳統SQL+Excel 的方式整合資料做報表，效率低準確性差
業務系統資料過於分散形成資料孤島，難以有效利用
缺乏統一的報表管理門戶，無法形成全域資料視野，輔助決策
2、FineReport+BI系統，打造資料分析平臺
報表和BI本來就界限不明，又如何搭配適用呢？舉兩個例子。
東北證券的資料平臺建設完畢之後，結構化資料初步實現了統一歸集，資料包表和圖表視覺化均可以通過Cognos工具實現。但是，由於Cognos使用繁瑣、開發複雜，資料小組一直無法接手該工具，而新需求不斷出現，亟需通過系統保存工作中產生的結構化資料，取代excel記錄和上報資料的模式。所以，東北證券最後上了FineReport，較為完善的解決了當前資料填報和其他分析需求。
大華技術股份公司用Qlikview搭建了資料分析平臺，但是當他們報表需求爆發時，QlikView根本解決不了問題。最後的解決方式是引入finereport，與QlikView並行使用。領導層幾個人用QlikView，中間管理層都使用finereport製作的報表。FineReport是專門的報表軟體，在易用性、快捷性和對複雜報表的回應要遠勝於QlikView。
所以，FineReport+BI系統，贏在開發效率，贏在面向中層、面向固定式、面向複雜報表的定位。無論是傳統BI如SAP BO、Cognos、 Oracle BIEE等，還是新型自助式BI如Tableau、FineBI、Qlikview、PowerBI等，都用可以FineReport“+”起來。
3、FineReport+場景需求，定制個性化的業務系統
資訊化系統的本質是錄入和展示，恰巧FineReport天然支持這兩塊功能，本身就是一個視覺化的系統DIY工具。所以很多使用者直接應用FineReport開發了一些業務系統，如簡易出入庫系統、專案週報管理系統、酒店客房收入資料系統、考試分析系統、會員管理系統、刷卡考勤系統、報餐系統、微信小秘書等。
現在大屏資料展示的需求越來越多，一般應用於行業博覽中心、即時監控中心、集團會議中心、戰略指揮中心等場景，視覺效果要求也越來越高。無須專門定制開發，使用FineReport就能輕鬆製作出酷炫的管理駕駛艙，支持發佈到多場景的資料大屏上進行視覺化集中管控。
有位CIO說得好，以往IT在任何企業都是支援部門，永遠跟在業務後面跑，資料讓IT人有了可衡量的價值，是救命稻草。BI/報表工具是好的機器，幫助IT更高效的出報表，管理報表。從將更多的時間花在資料分析上，業務分析項目上，讓IT人的價值真正凸顯。
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